CONSEIL
CQS VOUS ÉPAULE ET VOUS AIDE A CONCRÉTISER VOS PROJETS PAS A PAS
L’accompagnement dans votre projet de labellisation, de certification, de changement d’organisation, gestion de projet…
L’OFFRE : CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT
Une démarche de terrain concrète, personnalisée et participative
LES ÉTAPES DU PROJET (Méthodes)
- Accompagner dans la définition, la mise en œuvre et le suivi de votre projet « avancer ensemble ».
- Animation de séances de travail par le consultant
- Recherche des axes d’amélioration
- Assistance à la conduite du changement
DU PROJET A LA PRATIQUE
- Le consultant CQS intervient pour vous permettre d’animer efficacement vos propres propres groupes de travail.
- Mise en œuvre d’outils et des bases du management
- Formation du personnel
PRINCIPALES MISSIONS DE CQS
- Aide à la définition des orientations et objectifs généraux
- Aide à la répartition optimale des rôles, missions et responsabilités des collaborateurs
- Aide au choix des axes de progrès prioritaires
- Examen systématique des activités et processus mis en œuvre
- Élaboration de propositions de pistes d’actions prioritaires
- Aide à l’élaboration d’un référentiel interne de diagnostic ou d’auto évaluation
- Animation de sessions d’évaluation internes
- Accompagnement et / ou pilotage des processus de l’entreprise
- Mise en place d’outils de pilotage par processus
- Aide à la définition des profils (Fonctions Qualité, Environnement, Sécurité) et à l’identification des compétences nécessaires
- Accompagnement à la prise de fonction QSE
- Aide et / ou pilotage de la mise en œuvre R.H. (évaluation des besoins en formation, entretiens d’évaluation, procédure d’accueil, …)
- Aide à la mise en place du (des) système(s) de Management (Qualité, Environnement, Santé et Sécurité au Travail, …)
- Préparation à la certification ou à l’accréditation de système(s) de Management
- Aide à la mise en œuvre et/ou au suivi d’outils de mesure de l’efficacité et des performances économiques